Помогаем организации найти и адаптировать фандрайзера, чтобы он быстро включился в работу и приносил результаты.
Этапы работы:

1. Разработка вакансии – анализ потребностей организации, формулировка требований и ожиданий, подготовка описания.
2. Поиск и отбор кандидатов – разработка критериев оценки, участие в проведении собеседований, разбор сильных и слабых сторон.
3. Помощь в принятии решения – рекомендации по выбору кандидата, анализ рисков и перспектив.
4. Адаптация нового фандрайзера – сопровождение в первые 1–2 месяца, рекомендации по задачам и интеграции в команду.

⏳ Продолжительность: от 18 часов (зависит от этапа работы и уровня должности).
💰 Стоимость: от 240 000 рублей.

Анализируем уровень компетенций команды и разрабатываем персональные траектории развития.
Этапы работы:

1. Диагностика навыков – тестирование, интервью или практические задания для оценки уровня фандрайзеров.
2. Разбор результатов – выявление сильных сторон и зон роста.
3. Формирование индивидуальных планов развития – определение обучающих модулей, рекомендаций, возможных наставников.
4. Консультация для руководителя – обсуждение стратегического развития команды.

⏳ Продолжительность: от 7 часов (зависит от количества сотрудников).
💰 Стоимость: от 79 000 рублей.

Создаем документ, который регламентирует подходы организации к привлечению средств и взаимодействию с донорами.
Этапы работы:

1. Анализ текущей ситуации – изучение существующих процессов, источников финансирования, рисков.
2. Формулировка принципов фандрайзинга – определение стратегических подходов к привлечению средств.
3. Разработка внутренних регламентов – работа с грантами, корпоративными партнерами, частными донорами.
4. Подготовка итогового документа – согласование и внедрение политики в работу команды.

⏳ Продолжительность: от 18 часов (зависит от объема организации и ее структуры).
💰 Стоимость: от 162 000 рублей.

Анализируем, как устроена система привлечения средств, распределение ролей и взаимодействие внутри команды.
Этапы работы:

1. Диагностика текущей структуры – изучение функций сотрудников, ответственных за фандрайзинг.
2. Анализ процессов – какие инструменты используются, насколько они эффективны.
3. Выявление проблемных зон – что мешает работе, где узкие места.
4. Рекомендации по оптимизации – перераспределение ролей, изменение подходов, внедрение новых инструментов.

⏳ Продолжительность: от 17 часов (зависит от объема организации, структуры пожертвований и количества сотрудников).
💰 Стоимость: от 195 000 рублей.

Разбираем, какие показатели используются, насколько они помогают анализировать эффективность фандрайзинга.
Этапы работы:

1. Анализ текущих метрик – какие данные отслеживаются, насколько они информативны.
2. Выявление пробелов – какие важные показатели отсутствуют.
3. Разработка новой системы – оптимизация текущих метрик, добавление новых, создание дашбордов.
4. Обучение команды – как работать с обновленными метриками, интерпретировать данные.

⏳ Продолжительность: от 13 часов (зависит от количества имеющихся данных и объема организации).
💰 Стоимость: от 140 000 рублей.

Разбираем, насколько эффективно настроена реклама и как ее можно улучшить.
Этапы работы:
1) Оценка стоимости аудита - зависит от количества рекламных кампаний и кабинетов
2) Анализ текущих настроек – проверка рекламных кампаний, технических параметров, корректности аналитики.
3) Оценка эффективности – анализ статистики: какие кампании расходуют бюджет без результатов, где есть потенциал для роста.
4) Выявление проблемных зон – критические ошибки, неработающие стратегии, недостающие метрики.
5) Рекомендации и оптимизация – предложения по улучшению, настройка аналитики, возможные корректировки стратегий.

⏳ Продолжительность: от 5 часов (зависит от количества кампаний и кабинетов).
💰 Стоимость: от 65 000 рублей.