ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Выбрать траекторию
Траектории развития - это комплексный подход для решения ваших фандрайзинговых задач
Выбирайте свой личный путь, собирайте этапы движения, оставляйте заявку
Оставить заявку
Вы руководитель и фандрайзер в одном лице.
Надо разделить роли с учетом ограниченного времени
Первая траектория - 3 месяца
  • 1
    Проводим стратегическую сессию, определяем программную линейку на следующие 12 месяцев.
  • 2
    Оцениваем потенциал каждой программы на предмет привлечения средств.
  • 3
    Выбираем фандрайзинговые инструменты под каждую программу.
  • 4
    Диагностируем текущие фандрайзинговые процессы и оптимизируем.
  • 5
    Отрезаем лишнее, делегируем менее важное, составляем базу процессов, выбираем метрики.
  • 6
    Все 3 месяца каждую неделю внедряем изменения в формате менторского сопровождения.
У вас есть фандрайзер и даже команда, вы видите потенциал роста, но не знаете на какую точку нажать
Вторая траектория - 4 месяца
  • 1
    Оцениваем каждого фандрайзера по skillсету из 184 навыков, составляем карту роста на год
  • 2
    Пересматриваем функционал, задачи, метрики эффективности по каждому сотруднику
  • 3
    Обучаем фандрайзеров индивидуально по их набору навыков
  • 4
    Формируем панель управления и систему отчетов, по которой вы можете осуществлять контроль
  • 5
    Анализируем и описываем действия, задачи, процессы для составления базы знаний
  • 6
    Все 4 месяца каждую неделю ведем сотрудников в формате менторского сопровождения.
Вы взяли в команду нового фандрайзера, которого нужно внедрить, поставить задачи, выбрать метрики
Третья траектория - 6 месяцев
  • 1
    Проводим оценку текущей ситуации - объем пожертвований, структура, точки роста
  • 2
    Выбираем фандрайзинговые инструменты, с которых начнет работу новый сотрудник
  • 3
    Обучаем фандрайзера выбранным инструментам, определяем метрики, ежедневные задачи
  • 4
    Формируем панель управления и систему отчетов, по которой вы можете осуществлять контроль
  • 5
    Анализируем и описываем действия, задачи, процессы для составления базы знаний
  • 6
    Все 6 месяцев каждую неделю ведем сотрудника в формате менторского сопровождения.
Почему траектории имеют смысл?
На рынке мало фандрайзеров, а тех, которых вы хотите видеть в своей команде, нет совсем. Да, вы же так рассуждаете? Может переманить из другой организации, но сколько он будет стоить? Или воспитать своего? Очень много вопросов и сомнений. Мы готовы снять их командой Клуба фандрайзеров, сэкономив вам время и нервы.
Когда вы нанимаете специалиста - вы нанимаете определенный объем навыков. В команде Клуба более 80 фандрайзеров с очень разнообразным опытом в самых узких вопросах. 6 месяцев работы вместе - это возможность проверить все сложные места, принять решения по ним и внедрить в жизнь.
Мы заинтересованы в вашем результате не меньше, чем вы сами. Менторское сопровождение, наведение порядка, определение зон роста, выбор метрик, проверка гипотез, постоянные внедрения, сбор данных, стратегии и тактики - это наша ежедневная работа. Мы за то, чтобы двигаться вместе постоянно, достигая самых масштабных целей.
Выбирайте траекторию и оставляйте заявку
Если вам необходимо коммерческое предложение для подготовки грантовой заявки - ознакомьтесь с брифом и выполните все необходимые действия, указанные по ссылке.

Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой обработки персональных данных.