ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ ФАНДРАЙЗИНГА
Корпоративный
фандрайзинг
Овладейте стратегиями и инструментами корпоративного фандрайзинга для эффективного привлечения и удержания бизнес-партнеров. Узнайте, как анализировать опыт работы с компаниями, разрабатывать индивидуальные предложения, создавать яркие презентации и формировать доверие, чтобы повысить успешность вашей организации.
Курс реализует АНО "Институт развития фандрайзинга".
После прохождения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации (144 часа).
Старт первого потока 20 декабря 2024 года.
Открыта предзапись на второй поток
20 марта 2025 года.
Курс реализует АНО "Институт развития фандрайзинга".
После прохождения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации (144 часа).
Старт первого потока 20 декабря 2024 года.
Открыта предзапись на второй поток
20 марта 2025 года.
CLUB FUND SCHOOL
12 месяцев
Доступ к курсу
Закрытые
разборы
Задания
с регулярной проверкой
Онлайн
обучение из любой точки
Овладейте техниками взаимодействия с бизнесом и создайте уникальные предложения, которые выделят вашу организацию среди конкурентов.
65% НКО испытывают сложности в установлении контактов с корпоративными партнерами.
77% фандрайзинговых предложений для корпоративных доноров остаются без ответа.
По опросу Клуба фандрайзеров.
77% фандрайзинговых предложений для корпоративных доноров остаются без ответа.
По опросу Клуба фандрайзеров.
Кому подойдет этот курс
Руководителю отдела фандрайзинга
Вы разовьете стратегический подход к взаимодействию с бизнесом, научитесь разрабатывать эффективные предложения и презентации для корпоративных партнеров. Освоите методики удержания и долгосрочного сотрудничества с компаниями, что поможет укрепить позиции вашего отдела и повысить результаты фандрайзинга.
Руководителю организации
Научитесь оценивать потенциал работы с бизнесом, определять цели и задачи для корпоративного фандрайзинга, а также формировать доверие компаний к вашей организации. Поймете, как развивать программы лояльности и выстраивать долгосрочные отношения, способствующие устойчивому развитию вашей НКО.
Фандрайзеру по работе с бизнесом
Уузнаете, как анализировать рынок и сегментировать компании, готовые к сотрудничеству, освоите инструменты поиска и привлечения корпоративных партнеров. Научитесь составлять убедительные предложения и письма, а также разрабатывать различные варианты вовлечения компаний, что повысит эффективность вашей работы.
Чему вы научитесь
Поймете, как определять и анализировать цели бизнеса, находить подход к разным типам компаний и выстраивать успешное взаимодействие с крупными, средними и малыми предприятиями.
Освоите инструменты поиска и привлечения корпоративных партнеров, научитесь создавать сильные и убедительные предложения, адаптированные под задачи бизнеса, и проводить яркие презентации.
Научитесь удерживать компании в качестве постоянных партнеров, строить программы лояльности и формировать доверие, используя эффективные коммуникационные стратегии и метрики для оценки взаимодействия.
Как проходит обучение
1. Изучаете тему модуля
В курсе практические видеоуроки. Один модуль - одна неделя. Плюс дополнительные материалы, которые усиливают каждый блок.
2. Выполняете задания
В том темпе, в котором вам удобно. На подготовку домашнего задания модуля у вас и вашей команды есть 6 дней. Все работы сдаются в онлайн-формате.
3. Работаете с преподавателем
Раз в неделю вы получаете обратную связь от преподавателя по вашему домашнему заданию, в зависимости от его сложности и элементов.
4. Сдаете итоговую работу
Показываете результат своего обучения и подтверждаете полученные знания на открытой итоговой защите в Институте развития фандрайзинга.
Программа курса
- Модуль 1Введение
- Как будем работать в рамках курса. Ставим цель
- Что такое корпоративный фандрайзинг
- Самодиагностика корпоративного фандрайзера
- Анализируем наш опыт работы с бизнесом
- Промежуточная аттестация
- Модуль 2Привлечение бизнеса
- Определяем цели и задачи бизнеса. Как понять, кто готов инвестировать и что такое устойчивое развитие
- С кем работаем в компаниях
- Сегментация компаний. Зачем это фандрайзеру?
- Основные принципы работы с крупным бизнесом
- Модуль 3Инструментарий по работе с бизнесом
- Как понять, к каким компаниям мы можем пойти
- Где искать бизнес? Как находить контакты?
- Основные инструменты привлечения
- Когда лучше выходить с предложением о сотрудничестве? Временной цикл фандрайзера
- Что должно быть у НКО, чтоб привлечь бизнес
- Модуль 4Привлечение средств от малого и среднего бизнеса
- Мотивация малого и среднего бизнеса: в чем различия
- Фандрайзинговые продукты для малого и среднего бизнеса
- Промежуточная аттестация
- Модуль 5Предложение бизнесу: что важно учесть
- А что есть у НКО предложить бизнесу
- Что важно учесть в предложении бизнесу
- Основные типы предложений бизнесу
- Модуль 6Презентация: с чего начинаем
- Определяем цель презентации для бизнеса
- Формулируем проблему в цифрах в презентации бизнесу
- Как организация предлагает ее решить. Учимся формулировать кратко и емко
- Достижения и отличия организации. В чем ваше преимущество
- Модуль 7Формулируем различные варианты предложений
- Прямое финансирование: как показать проекты
- Разбор кейсов-предложений для бизнеса
- Как составить презентацию для спонсорства мероприятия
- Предложения для сотрудников компании
- Социально-ориентированный маркетинг
- Различные варианты вовлечения клиентов
- Модуль 8Презентация: как ярко завершить
- Digital проекты с бизнесом
- Формируем доверие в презентации
- Почему нужны финансовые показатели в презентации
- Делаем яркое окончание презентации
- Промежуточная аттестация
- Модуль 9Пишем письмо
- Структура письма
- Когда данный формат работает
- Разбираем типичные ошибки писем
- Промежуточная аттестация
- Модуль 10Работаем на удержание бизнеса
- Цикл работы с компаниями
- Как написать отчет компании, чтоб привлечь еще больше
- Какие отчеты помогают сформировать доверие
- Благодарность и ее роль в укреплении отношений
- Инструменты коммуникаций с компаниями
- Модуль 11Строим план, программу лояльности и формируем доверие
- Строим план коммуникаций на год
- Построение программы лояльности
- Типичные ошибки НКО при развитии отношений с бизнесом
- Как формировать доверие бизнеса к организации. Как быть любимым фондом
- Промежуточная аттестация
- Модуль 12Планирование поступлений средств
- Как планировать поступление средств от бизнеса
- Основные метрики для оценки эффективности работы с бизнесом
- Промежуточная аттестация
- Итоговая работа
Что ещё?
Выявление запроса
В начале обучения вы посещаете вводную встречу с автором обучающей программы, чтобы правильно поставить цель на все время обучения и распределить свои усилия.
Получение удостоверения
При условии прохождения всей программы в заданный срок, сдачи промежуточной аттестации и итоговой работы, вы получаете Удостоверение о повышении квалификации (144 часа).
Стоимость участия 100 000 рублей Если вам необходимо коммерческое предложение для подготовки грантовой заявки - ознакомьтесь с брифом и выполните все необходимые действия, указанные по ссылке. Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c политикой конфиденциальности |
FAQ
На обучение вам нужно выделить около двух часов в день, это немало, но мы не предлагаем волшебную таблетку. Только так вы сможете достигнуть ощутимого результата.
Доступ к видеоурокам, дополнительным материалам останется в вашем личном кабинете на 12 месяцев. Вы сможете вернуться к ним и освежить знания в любой момент.
Мы считаем, что обратную связь по заданиям вы должны получать только от экспертов, поэтому все задания будут проверять преподаватели курса - опытные фандрайзеры, авторы и спикеры Института развития фандрайзинга.
Доступ в личный кабинет придет вам на почту сразу после оплаты на почту, указанную при регистрации. Обучение проходит на платформе GetCourse.
Курс ведет учредитель и директор АНО "Институт развития фандрайзинга" Анастасия Ложкина. Вы можете посмотреть ее материалы на основном сайте Института и определить для себя, на сколько для вас комфортна подача материала.
В курсе принимает участие один человек от организации с получением Удостоверения о повышении квалификации.
Остались вопросы?