Овладейте стратегиями и инструментами корпоративного фандрайзинга для привлечения и удержания бизнес-партнёров. Научитесь анализировать опыт работы с компаниями, разрабатывать индивидуальные предложения и создавать убедительные презентации.
Разовьёте стратегический подход к взаимодействию с бизнесом, научитесь разрабатывать эффективные предложения и презентации для корпоративных партнёров.
Научитесь оценивать потенциал работы с бизнесом, формировать доверие компаний и развивать программы лояльности для устойчивого развития НКО.
Освоите инструменты поиска и привлечения корпоративных партнёров, научитесь составлять убедительные предложения и анализировать рынок компаний.
Освоите стратегический подход к фандрайзингу — как эффективно планировать и оценивать результаты для успешного привлечения средств.
Научитесь управлять командой фандрайзеров, повышать мотивацию и продуктивность, оценивать навыки каждого сотрудника.
Получите навыки бюджетирования и взаимодействия с попечительским советом — для повышения эффективности управления организацией.
Разработаете внутренние политики и регламенты, которые снижают риски и выстраивают системную работу с донорами.
Практические видеоуроки. Один модуль — одна неделя. Плюс дополнительные материалы к каждому блоку.
В удобном темпе. На подготовку домашнего задания у вас и команды есть 6 дней. Всё сдаётся онлайн.
Еженедельная обратная связь от эксперта по домашнему заданию в зависимости от его сложности.
Подтверждаете знания на открытой итоговой защите в Институте развития фандрайзинга.
12 модулей + итоговая работа. Нажмите на модуль, чтобы увидеть темы.
В начале обучения вы посещаете вводную встречу с авторами программы — чтобы правильно поставить цель на весь период и распределить усилия.
При условии прохождения всей программы, сдачи аттестации и итоговой работы — вы получаете удостоверение о повышении квалификации (144 часа) установленного образца.